“變”已經(jīng)成為時代的主基調(diào)。而文化建設(shè)是公司發(fā)展最持久的力量。企業(yè)的成功，短期靠產(chǎn)品，中期靠管理，長期靠人才和文化。怡和醫(yī)藥要打造更強的組織，需要構(gòu)建強大的企業(yè)文化體系，唯有文化才能生生不息！

怡和在發(fā)展過程中，管理層不僅重視企業(yè)文化的形成，而且十分重視企業(yè)文化的變革。

為營造良好的公司文化氛圍，全面推進(jìn)怡和醫(yī)藥公司文化建設(shè)，傳承和創(chuàng)新公司發(fā)展歷程中創(chuàng)造的精神財富，提升員工向心力及公司核心競爭力，引領(lǐng)全體干部和員工在思想上、文化上、行動上與公司管理思路保持高度一致。

怡和醫(yī)藥于5月5日啟動了以“學(xué)習(xí)阿里文化”為主題的新一輪價值觀升級。新文化的形成對于企業(yè)來說，不完全是推翻重建，更多是找尋，提煉和升華。

全員共學(xué)并參與、群策群力，經(jīng)過一系列的提煉匯總、研討會議、及員工投票，共創(chuàng)形成了怡和新的價值觀體系。

怡和醫(yī)藥新價值觀升級歷程

一、學(xué)習(xí)阿里文化構(gòu)建

5月5日至5月6日，公司全員共學(xué)《阿里文化的構(gòu)建與落地》系列課程

二、新價值觀提煉匯總

5月7日至5月8日，全員參與提煉新價值觀與分享價值觀故事。

新價值觀提煉關(guān)鍵詞統(tǒng)計出前10大重疊率最的高詞：客戶第一、敬業(yè)、擁抱變化、誠信、激情、團(tuán)隊合作、感恩、擔(dān)當(dāng)、尊重、自律。

三、新價值觀研討會議

5月9日，公司開展新價值觀提煉的研討工作會議，此次參會人數(shù)共30人，分別由各部門負(fù)責(zé)人及員工代表共同參與。

現(xiàn)場投票我們排序出前六的價值觀成為怡和醫(yī)藥新價值觀：客戶第一、團(tuán)隊合作、誠信擔(dān)當(dāng)、擁抱變化、敬業(yè)、激情。

現(xiàn)場投票選出對應(yīng)新價值觀的故事，共13位員工獲得“共同價值觀獎”。

四、新價值觀宣導(dǎo)與培訓(xùn)大會

文化價值觀是怡和深信的價值信仰，是我們共有的思維方式、行為方式，它牽引我們?nèi)粘５囊谎砸恍?，指引我們做出決策選擇、是非判斷。時值疫情下，每位員工能否將文化價值觀內(nèi)化于心、外化于行，形成內(nèi)部統(tǒng)一的向心力與凝聚力，并轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營的競爭力與增長力，至關(guān)重要！

2022年5月10日公司組織了線上下相結(jié)合的全員價值觀宣貫培訓(xùn)，公司上下掀起了新一輪文化體系的學(xué)習(xí)熱潮。

隨后董事長為獲得“共同價值觀獎”的13位員工頒發(fā)了獎品——董事長簽名的文化類書籍《干就對了》~

最后董事長對于本次價值觀升級進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

文化宣貫培訓(xùn)雖暫告段落，但是踐行的腳步會永不停歇，文化的構(gòu)建與探索發(fā)展，將支撐公司賦能干部與員工，構(gòu)建人才復(fù)制能力，支持企業(yè)中期發(fā)展。

希望怡和的員工們同頻共振，為價值觀的踐行貢獻(xiàn)你的努力、反饋你的發(fā)聲~