“變”已經成為時代的主基調。而文化建設是公司發展最持久的力量。企業的成功，短期靠產品，中期靠管理，長期靠人才和文化。怡和醫藥要打造更強的組織，需要構建強大的企業文化體系，唯有文化才能生生不息！

怡和在發展過程中，管理層不僅重視企業文化的形成，而且十分重視企業文化的變革。

為營造良好的公司文化氛圍，全面推進怡和醫藥公司文化建設，傳承和創新公司發展歷程中創造的精神財富，提升員工向心力及公司核心競爭力，引領全體干部和員工在思想上、文化上、行動上與公司管理思路保持高度一致。

怡和醫藥于5月5日啟動了以“學習阿里文化”為主題的新一輪價值觀升級。新文化的形成對于企業來說，不完全是推翻重建，更多是找尋，提煉和升華。

全員共學并參與、群策群力，經過一系列的提煉匯總、研討會議、及員工投票，共創形成了怡和新的價值觀體系。

怡和醫藥新價值觀升級歷程

一、學習阿里文化構建

5月5日至5月6日，公司全員共學《阿里文化的構建與落地》系列課程

二、新價值觀提煉匯總

5月7日至5月8日，全員參與提煉新價值觀與分享價值觀故事。

新價值觀提煉關鍵詞統計出前10大重疊率最的高詞：客戶第一、敬業、擁抱變化、誠信、激情、團隊合作、感恩、擔當、尊重、自律。

三、新價值觀研討會議

5月9日，公司開展新價值觀提煉的研討工作會議，此次參會人數共30人，分別由各部門負責人及員工代表共同參與。

現場投票我們排序出前六的價值觀成為怡和醫藥新價值觀：客戶第一、團隊合作、誠信擔當、擁抱變化、敬業、激情。

現場投票選出對應新價值觀的故事，共13位員工獲得“共同價值觀獎”。

四、新價值觀宣導與培訓大會

文化價值觀是怡和深信的價值信仰，是我們共有的思維方式、行為方式，它牽引我們日常的一言一行，指引我們做出決策選擇、是非判斷。時值疫情下，每位員工能否將文化價值觀內化于心、外化于行，形成內部統一的向心力與凝聚力，并轉化為公司經營的競爭力與增長力，至關重要！

2022年5月10日公司組織了線上下相結合的全員價值觀宣貫培訓，公司上下掀起了新一輪文化體系的學習熱潮。

隨后董事長為獲得“共同價值觀獎”的13位員工頒發了獎品——董事長簽名的文化類書籍《干就對了》~

最后董事長對于本次價值觀升級進行了總結發言。

文化宣貫培訓雖暫告段落，但是踐行的腳步會永不停歇，文化的構建與探索發展，將支撐公司賦能干部與員工，構建人才復制能力，支持企業中期發展。

希望怡和的員工們同頻共振，為價值觀的踐行貢獻你的努力、反饋你的發聲~